【新使命开启新征程】关于轮岗，我想说……（一）
护士长 矫健化
转眼间已工作23年，从陌生到熟悉；从青涩到成熟；从懵懂到果敢。从普外科到心内科；从心内科到急诊科；再从急诊科到心内科。从什么都要学习的小护士到独当一面的老护士；从护士到护士长。不知不觉中23年过去了；不知不觉中已经在心内科工作了21年；转眼之间，在心内科护士长的岗位上已经近8年。每天都在交接班、抢救、质量检查、排班、沟通协调等等这些看似简单琐碎的工作中度过，从病情观察、护理措施落实到质量检查、效果评价；从培训考核到新技术开展；从关心护士的身心健康到协调医护关系；从提高患者满意度到与其他科室沟通协调；从护理管理到收费管理、绩效管理。这些看似简单琐碎的工作，要干好却很难。
8年里，我全身心地投入工作，把心内二科的护理队伍打造成一个和谐、团结、优秀的护理团队。无论是平常的护理工作，还是迎接上级工作质量检查；无论是护理技术竞赛还是演讲比赛、文艺演出，都取得了优异的成绩，得到领导和同事的一致好评。
2020年8月10日星期一，我像往常一样，早上六点半来到科室，开始了一天的工作。九点半接到通知开会，当听到自己的新岗位时，有些不理解，有些不能接受，甚至有些怀疑自己，是不是哪里做的不好，还是能力不足，一时间，很多疑问充斥在我的脑海里。接下来的几天里，有领导的肯定、鼓励；有同事的帮助、支持；还有家人和朋友的关心、理解，我冷静下来，开始认真思考，应该如何调整心态，迎接新的挑战。
妇科门诊现有护士三名，治疗室一个，主要的护理工作就是配合医生做一些治疗和小手术。虽然已经工作二十几年，但是妇科护理从来没有接触过，很多专科知识要学习，门诊与病房有很多不同的地方，很多工作需要重新调整。护理工作管理、卫生材料管理、消毒隔离等等。在今后的工作中，我将继续努力学习，提高专业技术能力和管理能力，提高妇科门诊的护理工作质量，不辜负领导的信任和期望。
护士长 牟丽丽
长时间在同一个环境中做同样的管理工作，表面上看似稳定，但实际上工作停滞不前，新的工作方法和运行机制不能引入，在管理上难有创新。轮岗后，对自身而言，无论是业务水平还是管理能力，都是全新的，能够为其注入新的活力。
护士长 崔圣一
接到通知，护士长大轮岗，我被调到心内一科担任护士长，内心非常不平静。从援鄂回来，刚把消化内科护士长的工作走向正轨，在护士长这个岗位才一年，管理经验还不够丰富，自己能胜任此项工作吗？心里开始忐忑不安、压力重重。医院为了发展的需要进行调动，不容我们思考太多，接着就进入重要环节，科室固定资产、物资盘点工作。从科室的设备、总务、计算机到卫生材料，不管大件小物都一一清点，绝不漏掉一项，清点过程很认真，甚至大家都来不及吃饭，一气呵成。对现有的实际物资重新点库，列清条目，并做详细说明，完成换岗后科室物资盘点工作。
尽管曾经在心内科工作十多年，但现在是以一名管理者的身份回到心内一科，我必须要尽快适应新角色，做好与团队之间的磨合与配合，以及科室质控人员的安排等等，相信在大家都帮助和协助下，一定会保障护理安全。在以后的工作中，我会努力学习业务知识，完善自我，开拓创新，带领团队不断提高护理质量，为患者提供优质服务！
关键词：